一般企业-主要负责人-初训

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事故树的编制过程:

1).确定事故树的顶上事件,(索要分析的事故)

2).确定顶上事件的直接原因(环境、机械、人)

3).确定其他各个层次的原因

3.因果分析图法(鱼刺图)

4.安全检查表

提问式:安全检查项目内容采取提问方式进行

对照式:

a法律法规、制度标准

b事故经验教训总结

c专家咨询建议

D科学分析及事故残生原因的分析

二.安全评价

三.安全措施

第二节:安全生产管理制度

一.安全生产责任制度

二.从业人员安全生产教育和培训制度

重点五个方面:明确部门负责;培训对象;内容、目的要求时间方式和考核;明确哪些人员必须持证上岗。

三.安全操作规程管理制度

四.安全检查制度

五.安全生产奖惩制度

六.事故隐患整改制度

七.重大危险源管理、检测和评估制度

八.事故管理制度

 

 

 

 

 

 

 

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